12月19日，四航局2024年度標(biāo)桿項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨房建標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目觀摩在黃埔珠江村舊村改造項(xiàng)目部舉行。四航局黨委書記、董事長李惠明，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會(huì)議并講話。

 會(huì)上發(fā)布并宣貫了《四航局項(xiàng)目部權(quán)責(zé)手冊(cè)》，馬來西亞東海岸鐵路項(xiàng)目部第四分部項(xiàng)目、秘魯錢凱綜合新港一期運(yùn)營區(qū)（ZOP）入口綜合區(qū)（CI）施工項(xiàng)目等13個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目分別進(jìn)行了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流。李惠明、方丘洚為標(biāo)桿項(xiàng)目表彰授獎(jiǎng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)項(xiàng)目管理、品質(zhì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等工作提出具體要求。

 方丘洚表示，本次活動(dòng)以點(diǎn)帶面，共同提升了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。他要求：一是要努力學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，貫穿項(xiàng)目全生命周期狠抓成本效益，切實(shí)提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。二是要持續(xù)完善項(xiàng)目管理體系，抓好項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣使用，加快項(xiàng)目上云的步伐，夯實(shí)項(xiàng)目管理數(shù)字化基礎(chǔ)；要認(rèn)真開展《四航局項(xiàng)目權(quán)責(zé)手冊(cè)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明晰管理人員職權(quán)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高管理效率。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度剛性執(zhí)行，各級(jí)項(xiàng)目管理人員要學(xué)懂、弄通、做實(shí)體系制度，扎實(shí)提高項(xiàng)目管理水平。

 李惠明肯定了本次標(biāo)桿項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的開展成效。他指出，要總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，要正視不足，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理痛點(diǎn)難點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦“六個(gè)提升”，強(qiáng)化舉措，全面提高項(xiàng)目履約創(chuàng)效能力：一是要提升項(xiàng)目策劃實(shí)效，圍繞項(xiàng)目組織體系、管理體系、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)目標(biāo)等重點(diǎn)進(jìn)行分層分級(jí)策劃；二是要提升項(xiàng)目履約創(chuàng)效，以合同為主線，做好項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理，提高分包采購專業(yè)化、市場化水平，強(qiáng)化履約品質(zhì)促進(jìn)二次經(jīng)營；三是要提升技術(shù)創(chuàng)新效能，抓好技術(shù)方案編制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)；四是要提升安全質(zhì)量水平，確保安全生產(chǎn)可防可控、能防能控；五是要提升項(xiàng)目班子主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；六是要提升黨建引領(lǐng)價(jià)值，推動(dòng)黨建工作融入經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，確保項(xiàng)目廉潔合規(guī)經(jīng)營，打造“廉潔四航”。

 參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還深入黃埔珠江村舊村改造項(xiàng)目進(jìn)行房建標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩，聽取了項(xiàng)目施工重難點(diǎn)、疊合墻工藝樣板、封閉樓梯及二次結(jié)構(gòu)樣板、工程進(jìn)展和項(xiàng)目黨建等有關(guān)情況的匯報(bào)。

 四航局副總經(jīng)理關(guān)秋楓，副總經(jīng)理、總工程師梁杰忠出席會(huì)議，副總經(jīng)理李鵬舉主持會(huì)議。