2007年3月14日，四航局海外項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在本部培訓(xùn)中心正式開(kāi)班。本次課程到4月28日結(jié)束，共26人參加培訓(xùn)。各單位推薦了多名具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總工和部門負(fù)責(zé)人參加，學(xué)員的整體素質(zhì)比去年有所提高。在課程設(shè)置上，本期培訓(xùn)班更注重海外項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，增設(shè)了《國(guó)際工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理》、《國(guó)際工程項(xiàng)目SHE管理》和《國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐》等課程，由公司具有豐富的國(guó)外工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的專家授課。

3月14日上午，公司副總經(jīng)理劉成云參加了海外施工項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)班的動(dòng)員會(huì)。劉副總經(jīng)理回顧了近年來(lái)我公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略思路與實(shí)踐歷程，分析了我公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并提出開(kāi)拓海外市場(chǎng)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)對(duì)策措施，特別強(qiáng)調(diào)了開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)海外人才對(duì)發(fā)展海外事業(yè)的重要性。最后，劉副總經(jīng)理鼓勵(lì)和鞭策學(xué)員要樹(shù)立信心，要重視和珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，提高管理海外項(xiàng)目的綜合能力。