4月17日，四航局召開本部人力資源管理體系建設(shè)啟動大會，董事長梁卓仁宣布人力資源體系建設(shè)正式啟動，總經(jīng)理孫國強作了動員，要求本部人員要積極配合、實事求是，共同推進人力資源管理體系建設(shè)。

四航局領(lǐng)導(dǎo)阮祥發(fā)、周達培、黃煥謙、肖干生及本部全體工作人員、合作伙伴廣州錦田顧問服務(wù)有限公司有關(guān)人員參加了會議。廣州錦田顧問服務(wù)有限公司總經(jīng)理任戈、首席顧問李向峰介紹了其公司情況及項目團隊構(gòu)成，并具體介紹了四航局人力資源管理體系的建設(shè)的目標、方法及推進進度。

董事長梁卓仁強調(diào)，人力資源管理體系建設(shè)是四航局從傳統(tǒng)施工企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的一個轉(zhuǎn)變，尤其是2006年中交集團整體改制，隨后進行的四航局本部的機構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程再造等，迫切需要建立起與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理體系。他宣布，為了確保體系建設(shè)順利進行，四航局成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及項目工作小組。他希望大家要有信心全力做好這項工作，通過此次改革，四航局能更加和諧更加公平。

總經(jīng)理孫國強闡述了人力資源體系建設(shè)的目的、意義及要求。他指出，人力資源體系建設(shè)是為了適應(yīng)企業(yè)所處的環(huán)境及自身變化的要求，是作為四航局生存發(fā)展的需要；人力資源體系建設(shè)是為了解決現(xiàn)有分配制度與人力資源管理之間存在的矛盾，四航局要發(fā)展就要依靠更加科學(xué)、合理的體系；人力資源體系建設(shè)是為了更好地使企業(yè)員工自我增值，從而提升公司的業(yè)績。他要求，四航局本部全體員工要本著積極的態(tài)度去配合顧問公司做好體系建設(shè)，要本著實事求是的精神，如實反映自己的想法，要有明確的時間概念，按期完成體系的建設(shè)，并在與顧問公司的合作中，積極學(xué)習人力資源的有關(guān)技能，爭取做得更好。（賀朝輝 許穎敏）