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四航局召開2015年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

  • 2015/03/12 15:37:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:文宣
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3月6日,四航局召開2015年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,總結(jié)2014年經(jīng)營(yíng)工作,全面分析市場(chǎng)形勢(shì),明確2015年經(jīng)營(yíng)工作整體目標(biāo)和思路。四航局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、李惠明、羅寬榮、周達(dá)培、黃煥謙、戴利云、梁赟等參加會(huì)議,并對(duì)相關(guān)工作作了點(diǎn)評(píng)和指示。四航局相關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議指出,2014年四航局經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)新簽合同額315億元,同比增長(zhǎng)3.88%,其中,國內(nèi)累計(jì)新簽合同額187.8億元,與上年同期(含投資拉動(dòng))基本持平;海外實(shí)現(xiàn)新簽合同額16.47億美元,同比增長(zhǎng)13%;投資業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,為四航局貢獻(xiàn)了良好的投資收益和現(xiàn)金流。

會(huì)議提出,2015年國內(nèi)項(xiàng)目新簽合同額預(yù)算為260億元,其中國內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新簽合同額預(yù)算為155億、工業(yè)項(xiàng)目新簽合同額預(yù)算為20億、計(jì)劃投資拉動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)85億;2015年海外新簽合同額為16億美元,新開拓2個(gè)國家市場(chǎng)。

會(huì)議要求,國內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要以“運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)先,業(yè)務(wù)相關(guān)多元化”的發(fā)展思路為指導(dǎo),開放思想、把握機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)、努力創(chuàng)新、提升質(zhì)量,深入研究市場(chǎng)動(dòng)向、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作、穩(wěn)固客戶關(guān)系、提升策劃能力、提高經(jīng)濟(jì)效益、積極開拓新市場(chǎng)和新領(lǐng)域。海外經(jīng)營(yíng)要遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)先、整體風(fēng)險(xiǎn)可控”原則努力開拓完成合同額指標(biāo),在保持與兩個(gè)窗口公司密切合作關(guān)系下,開拓與中交海外分公司的業(yè)務(wù)合作,繼續(xù)完善海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),匹配窗口公司海外區(qū)域中心和區(qū)域公司,采取有的放矢的經(jīng)營(yíng)方式,提供良好的客戶專業(yè)服務(wù)和嘗試新合作模式。投資業(yè)務(wù)要堅(jiān)持效益優(yōu)先,深化改革創(chuàng)新,將項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)開發(fā)放在首位,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期投資收益為目標(biāo),并牢牢把握“項(xiàng)目開發(fā)”和“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理”兩個(gè)中心點(diǎn),努力提高四航局投資綜合能力,提升四航局投資業(yè)務(wù)在中交內(nèi)部的信譽(yù)等級(jí),適應(yīng)中交提高審批門檻,嚴(yán)控新增投資的管理要求,逐步推進(jìn)投資業(yè)務(wù)向前發(fā)展。

董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁充分肯定了去年的經(jīng)營(yíng)工作,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)今年工作會(huì)精神。在國內(nèi)經(jīng)營(yíng)方面,要增強(qiáng)子公司自主經(jīng)營(yíng)能力,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各子公司要有大局觀念,避免無序競(jìng)爭(zhēng),要重視信用評(píng)價(jià)工作,要做好鐵路業(yè)務(wù)規(guī)劃,加強(qiáng)與中交軌道事業(yè)部聯(lián)系。海外業(yè)務(wù)方面,要抓住“一帶一路”帶來的機(jī)會(huì),思維要開闊,工作做得更細(xì),緊貼集團(tuán)一體兩翼的海外業(yè)務(wù)新動(dòng)向,關(guān)注海外工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,尋找楔入的機(jī)會(huì);積極把握海外鐵路項(xiàng)目機(jī)會(huì),重點(diǎn)關(guān)注烏干達(dá)鐵路;新開辟國家市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注科特迪瓦、緬甸、孟加拉等國家,除沙特吉贊外,中東地區(qū)項(xiàng)目需要慎重再慎重;國內(nèi)國外經(jīng)營(yíng)口要協(xié)同,關(guān)注央企在國外投資。投資業(yè)務(wù)要增強(qiáng)執(zhí)行力,定位更清晰,項(xiàng)目選擇要好中選好,重點(diǎn)關(guān)注PPP模式;要繼續(xù)與中交區(qū)域投資公司、設(shè)計(jì)院做好聯(lián)合,發(fā)揮優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)與集團(tuán)、區(qū)域總部、兄弟單位溝通交流??偝邪疽仙鐣?huì)資源,為我所用,同時(shí)做好少量的自主經(jīng)營(yíng)。科研設(shè)計(jì)方面,要走出自己特色,更好地與四航局各個(gè)工程公司結(jié)合,創(chuàng)造更好的效益。航通公司要適應(yīng)市場(chǎng)變化,取得集團(tuán)支持,開發(fā)中交內(nèi)部市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)工作執(zhí)行力,公司經(jīng)營(yíng)部門要到各單位加強(qiáng)交流。人才建設(shè)要學(xué)校培養(yǎng)與社會(huì)招聘結(jié)合,加強(qiáng)人才交流。要廉潔自律、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

總經(jīng)理李惠明對(duì)去年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)表示肯定。他認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持做到了“守土有責(zé)”,重點(diǎn)項(xiàng)目得到了保證;海外經(jīng)營(yíng)取得成績(jī)不易,合同質(zhì)量可控;四航局投資業(yè)務(wù)一直保持謹(jǐn)慎,未來前景可期。他對(duì)今年工作提出了要求,一要在正確思路、理念引領(lǐng)下做事,四航局業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜化,需要有正確理念引領(lǐng),在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力能力同時(shí)要考慮四航局整體承載能力。二要把適合的優(yōu)秀人才放到經(jīng)營(yíng)口中鍛煉,要加大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人才投放和交流力度。三要開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)主動(dòng)創(chuàng)造力和能動(dòng)性,要有良好的激勵(lì)措施。四要加強(qiáng)協(xié)同和整合能力,企業(yè)內(nèi)部要形成合力,避免內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)。五要做好履約工作,要樹立“良好履約是最好的經(jīng)營(yíng)”的觀念。李惠明強(qiáng)調(diào),國內(nèi)業(yè)務(wù)要加強(qiáng)各子公司的自主經(jīng)營(yíng)能力,要提升總承包、設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)能力,為人才提供更大舞臺(tái)。海外業(yè)務(wù)要把控風(fēng)險(xiǎn),提升合同履約能力;要加大和中路合作;適應(yīng)市場(chǎng)新變化,考慮自身能力,關(guān)注“一帶一路”、自貿(mào)區(qū)等戰(zhàn)略機(jī)遇;重視區(qū)域公司經(jīng)營(yíng),加大布點(diǎn)力度,緊密聯(lián)系窗口公司。投資業(yè)務(wù)要把握節(jié)奏,理清思路,控制規(guī)模,重視能力培養(yǎng),要選擇好的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),抓好已落地的項(xiàng)目。鐵路項(xiàng)目要抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。要密切注意“營(yíng)改增”在過渡期對(duì)新簽合同的影響,重視潛在的風(fēng)險(xiǎn),在新簽合同時(shí)要有應(yīng)對(duì)措施。要保持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),明辨是非。