10月28日至29日，四航局二公司召開第十一次黨代會(huì)。四航局董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁出席會(huì)議并講話，會(huì)后與二公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。二公司67名正式代表、6名列席代表參加會(huì)議。

會(huì)議審議并通過了二公司黨委《適應(yīng)新常態(tài) 搶抓新機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)新跨越 為共同打造業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國際化工程承包商而努力奮斗》的工作報(bào)告和紀(jì)委《堅(jiān)定聚焦中心任務(wù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé) 為公司奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面提供有力保障》的工作報(bào)告，回顧了過去四年二公司黨委和紀(jì)委的主要工作，分析了未來幾年二公司面臨的形勢(shì)，選舉產(chǎn)生了二公司第十一屆黨委委員會(huì)和紀(jì)委委員會(huì)。

會(huì)議提出了今后四年二公司黨委的主要任務(wù)：一是實(shí)現(xiàn) “一個(gè)目標(biāo)”，將二公司建設(shè)成為“業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國際化工程承包商”；二是落實(shí)“兩項(xiàng)優(yōu)先”，要始終秉承承包商能力發(fā)展優(yōu)先的原則和堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則；三是推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”，就是要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步完善現(xiàn)行管理體制，推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新，狠抓管理薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新，結(jié)合二公司發(fā)展需要及工程建設(shè)實(shí)際，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新；四是提升“四個(gè)能力”，提升市場(chǎng)開拓能力、項(xiàng)目管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、資源整合能力。會(huì)議號(hào)召二公司全體員工嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)要在思想上、行動(dòng)上與中國交建和四航局的發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，著力改革創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，為全面完成二公司第十一次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)造二公司全體員工幸福美滿新生活提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

梁卓仁代表四航局黨委祝賀二公司第十一次黨代會(huì)勝利召開，充分肯定了二公司第十次黨代會(huì)以來取得的成績(jī)及對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)，分析指出了制約二公司健康持續(xù)發(fā)展的因素及短板，并對(duì)二公司今后的工作提出五點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)抓好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)提高全面從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識(shí)；二是深入學(xué)習(xí)貫徹十八大，十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平系列重要講話精神，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用；三是增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，全面提升圍繞中心服務(wù)大局的能力；四是加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新性和適應(yīng)性，不斷激發(fā)黨組織的生機(jī)活力；五是扎實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動(dòng)，確保干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。梁卓仁指出，二公司作為四航局的主力子公司，有著光榮的傳統(tǒng)，在行業(yè)里有著一定的影響力和良好的口碑。希望二公司黨委以本次大會(huì)的召開為新的契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)定信心，開拓奮進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全體黨員和廣大員工，圍繞中心工作，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，推動(dòng)二公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)四航局建成華南地區(qū)知名企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)后，梁卓仁與二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談交流，強(qiáng)調(diào)班子黨政之間要多溝通，要互相尊重，分工要更清晰，融合要更到位；用人機(jī)制要有原則，保證公平、公正，注重業(yè)績(jī)，加大對(duì)年輕員工的培養(yǎng)力度；經(jīng)營方面特別是海外經(jīng)營，要增強(qiáng)前瞻性，加強(qiáng)自主經(jīng)營，主動(dòng)出擊；項(xiàng)目管理方面要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、船舶管理、工程款催收，推進(jìn)科技及管理創(chuàng)新。梁卓仁勉勵(lì)二公司領(lǐng)導(dǎo)班子養(yǎng)成良好習(xí)慣，崇德崇學(xué)、向上向善，培育“四心”，打造“身心健康，快樂陽光”團(tuán)隊(duì)；講規(guī)矩、樹正氣，講擔(dān)當(dāng)、有激情，堅(jiān)定發(fā)展信心，共同為企業(yè)的美好明天而努力奮斗。