11月16日，四航局副總經(jīng)理黃煥謙一行到航通船業(yè)調(diào)研指導工作，并主持召開航通船業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃前期研討會。

黃煥謙聽取了航通船業(yè)總經(jīng)理王偉勝就2015年經(jīng)濟指標完成情況的匯報，以及執(zhí)行董事陳南生就航通船業(yè)未來發(fā)展的思考，了解了當前經(jīng)濟環(huán)境下航通船業(yè)面臨的困難，并就相關(guān)問題提出了建議。

黃煥謙指出，航通船業(yè)領(lǐng)導班子對航通現(xiàn)狀的思考以及就未來的發(fā)展思路的分析十分必要而且很有價值，希望航通船業(yè)繼續(xù)腳踏實地進一步穩(wěn)固在國際海工船舶市場上的地位，并開拓國內(nèi)尤其是集團內(nèi)部的船舶制造市場，進一步優(yōu)化市場布局，促進航通船業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他要求：一是航通船業(yè)要繼續(xù)堅持造船主業(yè)，在目前東南亞中、高端造船市場上繼續(xù)擴張的同時，結(jié)合市場環(huán)境、自身能力以及資源投入，有計劃地拓展國內(nèi)外市場；二是以外部鋼結(jié)構(gòu)市場為契機，作為航通船業(yè)在當前海工市場不太景氣的環(huán)境下多元發(fā)展的機遇，結(jié)合航通船業(yè)的特點深入思考，在做專做精主業(yè)的前提下，拓寬業(yè)務范圍；三是做好風險管控，增強風險管控意識，從經(jīng)營的層面把風險管控做得更細，對客戶的誠信度和未來發(fā)展做出準確的判斷；四是由四航局資產(chǎn)管理部牽頭，協(xié)調(diào)二公司與航通公司在預制場和原銀星船廠的使用問題，從業(yè)務需要和經(jīng)濟性兩方面進行分析對比，爭取對資源進行最優(yōu)配置。

四航局戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程管理部、資產(chǎn)管理部、財務會計部、黨委工作部等相關(guān)人員、航通船業(yè)領(lǐng)導班子成員參加了會議。